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    解決方案

    PLAN

    服務行業
    業務挑戰
    信息化無法支持企業戰略落地
    信息化系統部署運維成本高,且擴展性不夠強,難以使用企業高速發展的需求
    運營成本吞噬企業利潤
    運營成本高企,費用難以控制,員工報銷周期長,缺乏費用的閉環管理
    供應鏈協同效率低,成本高
    供應鏈協同效率低,成本高,采購過程復雜繁瑣,質量與成本難以控制;分銷渠道各自為戰,無法實現資源優化共享與配置。同時企業內部溝通協作效率也十分低下
    缺乏集團財務管控
    業務遍布全國各地,難以對下屬機構的財務進行集中管控。另外財務管理存在大量重復、低價值工作,降低了財務工作的效率
    解決方案優勢
    TCO更低
    即接即用、無需購置笨重的設備,部署和實施周期短、并能提供7*24小時的運維服務
    提升供應鏈協同效率
    不僅實現通企業內部供應鏈的高效協同,而且還連接供應鏈上下游,實現跨組織的高效供應鏈協同,提升采購、分銷效率,降低溝通協作成本
    費用全程閉環管控
    預算-報銷-記賬-報表全流程閉環管理,實現人人報銷。精細化費用往來管理,靈活的費用二次分配與移轉。精準跟蹤費用借款與報銷,對費用進行有效控制,提升企業利潤率
    業財稅一體化管理
    業務隨時發生,財務隨時核算,智能會計平臺在總賬與業務系統之間搭建起橋梁。減少重復性的憑證錄入工作發票系統與金稅工程的對接,為高效、準確的稅務申報提供有效支持



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